勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論
マクドは近くにありますしたまに行く程度ですが、いつ行っても混んでいるイメージです。
ビッグマックやその他の商品などいろいろありますけれども、ちょっと気軽に寄れるのが便利です。一時期安くなったり高くなったりありましたが、外食産業でここまで成長している企業さんも、好きなココイチの他にはあまり思い浮かびません。
そういった意味でも、経営者の手腕です。あと。「勝つ」のではなく、「勝ち続ける」ことが大事、永続的に。
たった偶然の勝利を目指すのではなく、勝つべくして勝つ横綱相撲を目指すべきですし、勝つことを続けること。一瞬一瞬を積み重ねていかねばいけません。勝つことが素晴らしいのではなく、勝ち続けること。