コスト・リーダーシップ戦略

以前行ったセミナーでも少しあったので書きます。
コスト・リーダーシップ戦略について。

ユニクロやセブンイレブンなんか大手が出来る可能性のあるコスト・リーダーシップ戦略ですが、
パチンコ店なんかでも、もともとあるパチンコ店のところに新規店を出し、釘をゆるくしてお客さんを赤字出してでもまず新店舗に引き入れてもともとあるパチンコ店を弱らせて撤退させた後、じっくりと利益を上げていくと言う、同業他社と比べて徹底的に低いコストの地位を確立するという戦略です。

体力ないと持ちません。
ユニクロなどは、原材料の仕入れがある分、仕入れが増えれば仕入れ値も交渉で下げることが出来る分、大きな売上が仕入れ値削減に有利に進みます。
クレアネットのようなまだ規模の小さな企業にも難しい戦略です。

マイケル・E・ポーターさんの話ですが。
ネットでもこれをやるときついですね。