■ 理念が独自性を生む ■
『経営理念は戦略資源である』 という帯のキャッチ、いいです。
「企業は社長の器以上にならない」
という考えからすれば、社長が理念を作る必要や語る必要性があるはず。
例にはイエローハットの鍵山さん、TKCの飯塚さんなどが出てましたが、理念とイノベーションのリンクがリンクしてました。
あとは「経営者は探求者であれ」 探求者=エクスプローラー なんです。
インターネットエクスプローラーもその意味。
経営者としてあるべき姿をイメージ、そしてその行動・仕様・モデルの中から抽出していけば自然とそのような形が出てくるはず、守破離からすれば「守」からスタート。
そのような理念構築を作るために、もっと学びが必要と痛感します。