フレームワークを使いこなすための50問

■　フレームワークを使いこなすための50問 ■

聞くと新鮮な言葉が並んでいます

・なぜ経営戦略は機能しないのか
・なぜ現状分析は機能しないのか
・なぜ戦略策定は機能しないのか
・なぜ中長期経営計画は機能しないのか

機能しない前提で書かれています。できない理由を考える。通常はできる理由を考えますが、できない理由を考えるほうが悲観的にスタートできるので楽観視しやすいように感じます。楽観的に目標を定めて、悲観的に想定し、楽観的に行動実践を繰り返す。ので。

この中では現状分析項目が腑に落ちます、理想と現実のギャップが現実の課題点を浮き彫りにし、行動へと導くからです。
webサイトもそう。現状把握をしっかりすると、アマゾンが年間4000億円（推定）で売っているサイトの理由が見え、自社サイトの足りない点が明確になります。

プロのサッカーを見ると、小学生でも自分の未熟さに気付くようなもの。まずはスタートそこから。