採用ができない企業

採用ができない企業について考える。

個人も夢があり、企業も夢がある。そのための存在するのなら、その存在意義を問うことが価値があると感じる。
創業設立していたとき、会社を1人でやっていたとき、社員を雇うと決めたとき。
その先々で価値が少し異なって変化しているが、基本的には従業員の物心両面の幸福だったり、顧客満足だったり、ベクトルは変わらない。

採用活動を行いながら、会社への方向性へのコミットメントが大事であり、それが経営の理念と思う。
経営の理念、そして個人の価値観をすり合わせつつ、成長へと繋げたい。そういった価値観があってようやく採用になる、そんなフィルターがなければいけないと思う。
ミスマッチを防ぐには。