ストックビジネスの教科書。
ストックとフローありますが、これ根本で言えば「誰かのために、誰かに好かれたいから嫌われるから」とかそういった問題の話ではなく、自分のやりたいことだし目指している方向かどうかの話だと思います。
別にどっちでもいいし、ストックでもフローでもいろんな経営があるので。ただストックに着目があまりないような気もするので、それならストックのメリットや他業種にも着目すべきでないか、ということに起因してきます。リーマンショックなどが起きるとフローはきつい。
好きなことを仕事にしたいのは誰でも同じあと思いますが否定はしないのですが、消費者側からユーザー側からすれば好きとかどうでもいいから、依頼したこと早く実行してくれい、になるのでそうなると業種業態のいろいろというよりもストックをメインに仕事したいのか、フローをメインにしたいのか、究極その辺がわかれてくるところだと思います。
シンプルに言えばストックが増えると経営安定します。