会社を立て直す仕事～不振企業を蘇らせるターンアラウンド

会社を立て直す仕事～不振企業を蘇らせるターンアラウンド。
アマゾン評価が数は少ないものの高い理由がわかります、ステージに沿って行動すべき内容が異なりますし、戦略プロフェッショナルのような三枝さんの面白い書籍読んでも実際に会社で活かすにはまた難しかったりもします。1～10名程度の企業、10名～30名の企業、30名～50名、50名～100名、でそれはやり方が異なるのは当たり前です。けれども1～10名でアメーバ組織が効けば、100名にしても10のアメーバで組織で回すことが可能です。

本書には「よい組織とは、課題解決を早くし続ける組織ということ」とありますが、ターンアラウンドに関して方法論が分かりやすく段階的に実践方法まで紹介されているという意味ですごく大事な本だと思います。スラスラ読めるのに参考に後でできる価値がすごく高い本でした。