何で私がMYSQL？

こんなのも作ったのですが、現場の職人レベルから今は視点が変わってきています。

■　企業の将来を左右する重要な経営課題について

【1】収益源を開発・創造できるかどうか。
(1)新規顧客開拓。
(2)新商品・新サービス・新技術開発。
(3)新市場の創造・儲かる新規事業の立ち上げ。

【2】生産性向上・収益性向上管理
(1)生産性と収益性に関する数値管理を徹底的に行う。
(2)生産性（社員１人当りの月間粗利金額）と利益率を向上させ業界トップレベルに。
(3)生産性の高いものに集中。生産性の高い商品・サービスの売上を最優先で伸ばす。
(4)更に高い生産性目標を設定する。800万から1300万。
(5)生産性を高める商品開発と設備投資。

【3】経営戦略、販売戦略・戦術の立案・見直し
(1)特定の顧客層の特定のニーズへ集中し、圧倒的に勝つ。
(2)経営戦略・販売戦略のスクラップアンドビルドにより最も効果的なものに集中して行く。
(3)客数アップ、単価アップ、シェアアップの状況を数字でリアルタイムでとらえ、戦略・戦術の有効性を判定して行く。
(4)販売手法の革新。

まで引用しましたが、これを組織レベルまで落とした際に出てくる優先順位の問題は、結構難しいものですがここまでなら可能です。
視点変われば、の点でまた作成しないといけないなと。